项目工程师

2. 项目开发的预算管理及成本核算;

3. 项目进度管理，制定项目计划，保证项目按照时间节点有序进行，及时跟踪汇报;

4. 项目开发质量管理，为保证开发过程中的输出物按时按质按量完成，参与质量工程师主导的监督和改进计划;

5. 项目开发的风险管理，识别开发过程中的风险点，制定措施，确保项目能按时完成;

6. 组织内部会议（项目例会，技术评审会，跨部门会议...