田三食品科技加工厂车间主任

岗位职责：组织生产根据生产计划，合理安排车间的生产任务，确保生产进度符合要求。你需要将生产任务分解到各个生产班组和岗位，明确每个环节的工作目标和时间节点。协调车间内各工序之间的生产衔接，保证生产流程的顺畅进行，避免出现生产中断或积压的情况。生产调度实时监控生产过程，及时解决生产中出现的问题，如设备故障、原材料短缺、质量异常等。你要迅速采取有效的措施，确保生产不受影响。根据实际情况，合理调整生产安排，如加班、调配人员、调整生产顺序等，以满足紧急订单或特殊生产要求。生产成本控制制定并执行车间的成本控制计划，合理控制原材料、能源、人工等成本。你可以通过优化生产工艺、提高生产效率、减少浪费等方式来降低生产成本。监督车间的物料使用情况，严格控制原材料的领用和消耗，避免超领、浪费或丢失。对车间的设备进行定期维护和保养，延长设备使用寿命，降低设备维修成本。