生产经理

2.根据公司战略，制定各部门工作流程，培训考核监控各部门执行情况；

3.改善现场作业效率、降低产线不良率及报废，降低制造成本，定期对制造工艺、设备、特殊岗位进行指导、培训；

4.负责现场作业环境管理，不断优化作业环境，提升6S现场管理水平；

5.对新材料、新工艺、新设备的导入过程管控，主导完成研发转量产的签样确认；

6.负责生产团队的工艺、设备的技术支持及工程能力，监控实施督导自动化项目导入，提高生产效率；

7.逐步推进量化管理、看板管理、目标管理、流程管理、配合公司整体发展需求；

8.负责跨部门工作的沟通，主导生产异常的及时解决，提高解决问题效率；

9.要求有注塑技术背景。