医疗器械研发副总（双休）

2、组织、监督完成公司新产品开发项目和法规、质管部门工作计划的实施。

3、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，将下属部门管理制度化、规范化。

4、组织编制年度新产品开发计划及下属部门费用占比。

5、负责协调公司其它部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系，代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

6、根据公司长远发展的战略，审核下属部门的人力资源规划，负责下属部门内人员的团队建设和绩效考核。

7、制定下属部门工作目标，定期检查工作目标完成情况。

8、对下属部门的工作总结资料进行综合分析，协助对产品质量进行监控和指导，解决质量事故实施过程中的质量问题。

9、负责安排各下属部门人员的培训工作，负责主持下属部门例行会议。

10、负责研发中心的新产品开发项目，确保项目立项的及时性、准确性，研发成本的管控，项目开发周期的管控，技术文档的审批。

11、负责签批日常预算范围内的下属部门财务资金费用。

12、建立良好的沟通渠道，定期向总经理汇报工作情况和工作计划执行情况、机构和人员情况及其他重大事宜。