商务运营经理

1、负责建立与完善公司工程建设项目成本管理体系。制定项目工程造价管理制度、操作规程，并指导监督落实；

2、负责工程建设项目目标成本有效控制与调整工作。组织项目各阶段造价成果文件（如：投资估算书、设计概算书、施工概算书、施工图预算书、工程量清单、招标控制价、工程计量与支付、竣工结算审核书、工程造价鉴定意见书）的审核工作；