人力主管

战略伙伴：深入了解生产部门的规划，确保人力规划支撑生产业务的发展与目标达成。组织发展：关注生产部门组织架构的合理性，根据业务变化提出优化建议并推动实施；提升生产运营效率与团队协同能力 。人才管理：主导生产部门人才管理，包括人员招聘引入及岗位技能提升课程，满足生产才发展需求。绩效管理：构建并优化生产部门绩效体系，设定合理的绩效指标与评估标准，对绩效不达标的情况进行分析并制定改进方案。人力成本控制：在...