人力资源总监

依据公司中长期发展战略，组织开展人力资源现状调研与分析，包括人员数量、结构、素质、流动率等，评估人力资源供需状况。

结合业务发展需求，预测未来 3 - 5 年人力资源需求，制定详细的人力资源规划，涵盖人员招聘、培训、晋升、调配等方面的规划，明确各阶段人力资源工作重点与目标。

负责制定与人力资源规划配套的年度人力资源预算，合理控制人力成本，确保人力资源投入产出效益最大化，定期对预算执行情况进行监控与调整。

（二）人才战略布局

洞察行业人才动态与竞争态势，研究先进企业人才管理模式，为公司制定具有前瞻性的人才战略，明确公司核心人才需求与获取、保留策略。

主导关键人才识别与盘点工作，建立公司关键人才库，针对不同层级关键人才制定个性化的培养、激励与继任计划，保障关键岗位人才的稳定与传承。

规划并拓展人才招聘渠道，与高校、专业人才机构等建立长期合作关系，优化招聘流程，提高招聘效率与质量，确保公司所需各类人才按时到岗，满足业务快速发展需求。

（三）组织变革推动

根据公司战略调整、业务拓展或优化需求，对公司现有组织架构、业务流程进行全面诊断评估，识别存在的问题与瓶颈，提出切实可行的组织变革方案。

牵头组织变革项目实施，制定详细的变革计划与时间表，明确各阶段任务、责任人与里程碑，协调各部门共同推进变革进程，确保组织变革平稳、有序落地。

变革过程中，加强与员工的沟通交流，通过组织宣讲会、座谈会、一对一沟通等方式，及时传递变革信息，了解员工诉求，化解变革阻力，营造积极支持变革的组织氛围。

组织变革完成后，持续跟踪评估变革效果，收集反馈意见，对新的组织架构与流程进行优化完善，巩固变革成果，提升组织运行效率。

（四）人才体系建设

统筹规划公司人才培养体系，基于员工职业发展路径，设计分层分类的培训课程体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训、专业技术培训等，满足不同阶段员工成长需求。

负责内部培训师资队伍建设，选拔、培养一批高素质的内部培训师，同时整合外部优质培训资源，建立培训合作网络，为员工提供多元化的学习机会，确保年度培训计划完成、员工培训。

构建科学合理的绩效管理体系，结合公司战略目标与岗位特点，制定关键绩效指标（KPI）与考核标准，组织实施绩效评估、反馈与辅导，将绩效考核结果与薪酬调整、晋升、奖金分配等挂钩，充分发挥绩效考核的激励与导向作用。

设计并完善公司薪酬福利体系，开展薪酬市场调研，确保公司薪酬水平具备外部竞争力，同时兼顾内部公平性，优化薪酬结构，丰富福利项目，提升员工薪酬福利满意度，吸引与留住优秀人才。

（五）团队管理

负责人力资源部团队的组建、招聘、培训与发展，根据部门业务需求合理配置人员，明确各岗位工作职责与任职要求，打造一支专业、高效的人力资源团队。

制定部门工作计划与目标，定期组织团队会议，分解任务、布置工作，对团队成员工作进行指导、监督与考核，确保部门各项工作按时、高质量完成。

营造积极向上的团队氛围，关注团队成员职业发展，提供晋升机会与发展空间，通过团队建设活动、激励机制等增强团队凝聚力与归属感。

任职要求

（一）教育背景

本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业优先。

（二）工作经验

具有 10 年以上人力资源工作经验，其中至少 5 年制造业人力资源总监或同等管理岗位经验。

有成功主导大型制造企业人力资源规划、组织变革、人才战略落地等项目的实践案例，熟悉制造业生产运营流程及人才特点。

（三）知识技能

精通人力资源管理各模块知识，掌握现代人力资源管理理念、方法与工具，如战略人力资源规划、人才测评、绩效管理、薪酬设计等。

熟悉国家劳动法律法规、政策，能熟练运用法律知识处理劳动纠纷、规避用工风险。

具备较强的数据分析能力，能够运用数据分析工具对人力资源数据进行深入挖掘与分析，为决策提供有力支持。

熟练使用办公软件，如 Word、Excel、PowerPoint 等，有一定的项目管理软件使用经验更佳。