培训经理/主管

1、对晨会、夕会工作作好全面计划，规划晨夕会需要宣导的事项及内容，对于需要解决事项拿出有效解决方案；

2、组织各种事件的素材和相关信息，有效地组织各种物实高效的会议。

3、了解员工心态，及时做好压力舒解与沟通管理工作。

4、向公司反映教育训练的问题与情况，实施有效的教育训练控制，以获得公司的支援。

5、按公司的经营理念和阶段性推动目标，进行职场文化布置，落实业务推动方案；

6、不断提高个人能力、研讨和驾驭市场能力、综合技能。