领班

1、组织实施计划部下达的日生产计划，保质保量完成生产任务。

2、对所属车间工段生产品质工艺要求进行有力宣导，并在制造过程进行监督管控。

3、及时处理生产过程中出现品质工艺异常，确保生产正常运作。

4、配合主管制定完善所属车间的管理制度及表单，经制造部经理批准后在车间全面推广实施。

5、检查和监督本工段设备、工治具的保养及点检记录，并定期查核，确保机台设备的运作精度。

6、协助主管规范安全操作规程，以及做好车间各项消防管控，确保车间安全有秩生产。

7、定期对本工段生产过程不合理事项进行整改完善；以达标准、简单、有效生产，提高效率，改善品质。

8、对本工段所属人员进行考核、任用、及奖惩，引导其工作理念与工作方式。

9、负责对关键性岗位人员的培养，提出相关培训需求或制定相关培训计划，专业技能和岗位培训，提高全员质量意识。

10、随时追踪本工段所属人员的进度状况，针对偏失及时作出指导，确保生产任务能按时达成。

11、掌握车间本工段人员的动向，做好思想工作，创造稳定良好的工作氛围。

12、随时查核监督车间的6S执行状况及现场的作业员精神面貌。

13、处理车间的突发事件，并随时向上级汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示上级，方可进行处理。

14、配合公司其它部门开展工作，全力做好横向沟通工作。

15、向公司领导和制造部经理及主管提出工作改进建议。

16、组织或参与制定各类辅助物资的合理储备定额，做好生产辅助物料的需求预测，提出物料采购需求，协调现场物流管理问题。

17、负责生产现场持续改进，不断提高生产效率和产品品质；改善优化生产&工艺，协助或落实技术革新，降本增效。

18、参与新品导入生产及调试，及时汇总与分析PTH工段生产过程中异常情况并及时反馈工艺和跟踪处理。

19、负责产品工时的现场稽核及提出合理优化建议。

20、负责对新员工的现场设备操作培训与指导。

21、完成上级下达的其他事项。