供应链采购副经理

组织并监督采购计划的执行，确保物资按时到货，满足生产进度要求，避免因物料短缺导致生产停滞。

定期对采购计划的执行情况进行分析和总结，根据实际情况及时调整计划，优化采购流程。

2.供应商管理

负责供应商的开发、筛选、评估和管理，建立健全供应商档案。针对中央软水处理器和末端直饮净水机生产所需的特殊原材料（如树脂、滤芯等），寻找优质、稳定的供应商。

与供应商进行谈判，包括价格、付款方式、交货期、质量保证等条款，签订采购合同，并维护良好的合作关系。

定期对供应商的表现进行评估，包括产品质量、交货及时性、售后服务等方面，对不合格供应商进行淘汰或督促改进。

3.采购成本控制

研究市场价格走势，对采购物资的价格进行分析和预测，制定合理的采购价格策略，降低采购成本。

通过比价、议价等方式，在保证质量的前提下，争取最优惠的采购价格。

严格控制采购过程中的各项费用，如运输费、装卸费等，确保采购成本在预算范围内。

4.采购合同管理

负责采购合同的起草、审核、签订和归档工作，确保合同条款的合法性、完整性和可执行性。

跟踪采购合同的履行情况，及时处理合同执行过程中出现的问题，如交货延迟、质量不合格等，保障公司的合法权益。

5.部门协作与沟通

与生产部门保持紧密联系，及时了解生产进度和物料需求变化，协调解决采购与生产之间的问题。

与质量检验部门合作，共同制定采购物资的质量标准，参与物资的检验工作，确保采购物资符合质量要求。

与财务部门沟通，做好采购资金的预算和支付工作，确保采购款项的及时支付和合理使用。 与仓库部门协作，做好采购物资的入库、存储和盘点工作，确保库存数据准确无误。及时掌握库存动态，为采购计划的制定提供依据。