项目经理

2.项目管理文件的创建和管理，包括时间表、变更请求、关键里程碑证书、项目报告等。

3.领导项目团队，进行实施工作

4.开发项目报告，并定期向领导和客户报告。

5.管理与客户和项目合作伙伴的关系。

6.与客户和销售协调，解决项目问题。

7.开发项目报告，并定期向领导和客户报告。

9.管理与客户和 供应商的关系。

10.根据项目提供初步进度和调试预算

11.编制所需的项目管理文件

12.完成公司管理团队分配的工作。