生产技术主管

1. 组织实施车间生产计划： （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；（2）统筹车间生产运营，主导从原材料到成品的全流程的机加工管理；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2. 生产过程管理： （1）主持车间例会，全面协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指...