安全经理

"2、安全环保制度推进

为确保生产安全环保管理的有效运作，推动生产安全环保法律、法规和制度在公司内贯彻落实，定期组织安全环保生产识别评价；组织制定安全环保生产管理制度并定期修订，定期组织危险源的识别与评价，建立各种安全环保台帐和档案。"

"3、安全环保检查与隐患整改

为减少事故隐患、杜绝违章，组织定期、专项安全环保检查等，督导整改安全环保隐患，做出安全环保考核。组织、迎接各级安全环保、消防、轻工、经信等部门来公司的检查活动。"

"4、安全环保培训和预案演练

为增强员工和安全环保意识和应急处理能力，实施新员工的三级安全环保教育和对外来人员的安全环保教育，组织公司员工定期安全培训，指导各部门内部的安全培训，组织应急救援预案的演练、培训、评审工作。"

"5、事故管理和应急管理

建立和维护事故管理程序，落实、监督和支持所有需汇报事故的调查分析与改进，统计和跟踪所有事故改进措施的完成情况。"

"6、团队管理

建立公司安全管理团队，培训团队成员掌握基本的工艺安全知识，支持、监督、落实安全管理相关工作。"

"7、对外关系

负责规划和政府相关职能部门（安监局、环保局、技术监督局、公安局、贯标办，政府各级办公室等）建立和保持良好的关系，对外谋求发展。"