渠道经理

2.合作伙伴管理：管理和发展渠道合作伙伴关系，与合作伙伴保持密切联系，了解他们的需求和挑战，并为其提供支持和培训，以促进合作伙伴的业务增长；

3.渠道招募与培训：负责寻找、招募和培训新的渠道合作伙伴，通过培训和支持，帮助合作伙伴提升销售能力和专业知识，从而达到更好的销售绩效；

4.渠道管理与绩效评估：建立和管理渠道绩效评估体系，监控和评估渠道的业绩，发现和解决问题，并提供相应的改善方案和推动措施；

5.销售支持与市场推广：与销售团队紧密合作，提供必要的销售支持和市场推广材料，以增加公司产品在渠道中的销售和推广；

6.数据分析与报告：收集和分析渠道数据，制定相关报告，洞察渠道业绩和趋势，为公司的决策和优化提供依据；

完成公司和领导安排的其他工作。