校长

1.根据公司下达的任务，制定并完成月、季度、年销售计划2.根据公司要求，支持学校最大化地进行各项成本控制，以保障校区所需的市场资源3.对学校进行合理，有效，最大化的市场渠道开发，保障校区所需的市场资源4.提高中心教学质量，客户满意度，降低退费率5.根据招生情况，做出学科老师和各岗位人员需求预测，离职预警及人员增补申请6.制定学校员工短中长期在岗培训计划，并负责监督落实执行，保障人员梯队建设7.加强校区团队管理，降低员工流失率，提高人均产出8.积极处理对外公共关系，维护校区积极健康的正面公共形象，保障校区