龙湖 成本经理

1、组织编制项目目标成本及目标成本调整；

2、组织编制成本策划并参与项目成本策划会并提交成本策划报告；

3、组织编制合约规划并监控项目合约规划在项目的执行情况，提前预警：

4、全面负责项目全成本过程管理，全成本监控；

5、对全成本数据负责，监控全成本报表；

6、针对项目各类成本相关数据及分析报告的审核；

7、参与开盈后评估会，配合运营完成项目后评估报告；

8、项目内档案资料管理及项目数据分析及审核；

9、项目成本管理，含项目施工方案的比选及优化、 现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及签证审批等。