生产总监

2、制定所有订单的统筹管理，根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作；

3、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划详细推进步骤，推进到订单运行的各环节，强有力、多维度、全方位的落实跟踪，对于可能出现的订单问题提前预控预警，并采取应急措施，确保订单保质保量按货期交货完成。

4、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。

5、负责对加工供应商的开发与维护，从打样、报价、签合同到人货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。

6、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本，对货品准时入库进仓进行管控负责。

7.定期对订单运行情况进行数据分析总结，召集关联部门召开专题会议优化解决问题。

8、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级，持续优化合作供应商