组织绩效经理

1. 组织诊断与效能提升：

定期主导或参与集团及核心业务单元的组织诊断，运用专业工具（如组织能力模型、员工敬业度调研等）识别组织在架构、流程、机制、文化等方面的关键问题。

基于诊断结果，设计并推动组织变革与优化方案，包括但不限于组织结构调整、部门职责梳理、核心业务流程优化，以提升组织整体协同效率。

监控并分析组织效能关键指标（如人效、管理跨度、层级等），为管理层提供决策支持。

2. 人才管理体系构建与优化：

主导或深度参与集团人才盘点工作，构建并持续更新关键岗位人才地图，识别高潜人才。

负责设计与优化集团职级体系、任职资格标准及核心岗位的胜任力模型，确保其与公司战略和业务发展相匹配。

推动人才梯队建设，设计与实施高潜人才发展项目（如“贝发领航者计划”），确保关键岗位的人才储备和继任计划有效落地。

3. 绩效管理与激励体系支持：

与业务部门及HRBP协同，优化和完善集团绩效管理体系（如OKR、KPI等），确保其能够有效驱动战略目标分解和业务增长。

参与设计并推广符合业务特点的多元化激励与认可机制，激发组织活力。

4.企业文化与员工敬业度：

结合集团战略，参与企业核心价值观的提炼、诠释与落地推广，将文化融入人才管理的各个环节。

主导年度员工敬业度调研，深入分析数据，制定并跟踪改善行动计划，提升员工体验和组织健康度。

5. 组织发展项目与变革管理：

领导或参与集团层面的重大OD项目（新业务单元的组织搭建、数字化转型下的组织适配等）。

为业务变革提供专业的变革管理方法论支持，制定沟通、培训和支持计划，确保变革平稳落地。

二、 任职资格要求

1. 基本要求：

学历：统招本科及以上学历，人力资源管理、心理学、企业管理、工商管理等相关专业优先。

经验：5年以上人力资源相关工作经验，其中至少3年以上专注于组织发展、人才管理或企业文化建设模块，有大型制造业、快消品或文创行业背景者优先。

2. 专业知识与技能：

OD专业知识：精通组织发展理论、方法论和工具（如组织诊断、人才盘点、胜任力模型构建、敬业度调研、变革管理等）。

人才管理技能：具备独立设计和运营人才盘点、继任计划、高潜人才发展项目的能力。

数据分析能力：能够熟练运用Excel、SPSS等工具进行数据分析，从数据中发现问题、洞察趋势，并形成有说服力的分析报告。

系统思维与战略理解：具备优秀的系统思考能力，能够理解公司战略并将其转化为组织发展的具体举措。

项目管理能力：具备出色的项目管理和推动能力，能同时管理多个复杂项目，并确保其按时、高质量交付。

语言与办公技能：优秀的书面和口头表达能力，普通话流利；英语具备良好的读写能力者优先。熟练使用Office办公软件。

3. 核心素质与能力：

战略洞察与业务敏感度：对业务有深刻的理解和好奇心，能敏锐洞察业务需求和组织痛点。

卓越的沟通与影响力：具备出色的跨部门沟通、协调和说服能力，能够与中高层管理者建立信任并有效推动变革。

严谨的逻辑与系统性：思维缜密，分析问题条理清晰，能够从全局视角系统性解决问题。

高度的保密性与同理心：能处理敏感信息，严守保密原则；同时具备强大的人际理解力和同理心。

抗压性与自驱力：能在快节奏和不确定性的环境中保持积极心态，自我激励，主动承担责任。