计划物控部经理

1、负责根据公司年度目标规划分解形成部门年度目标规划，并组织实施；

2、负责根据部门年度目标规划编制部门年（月）度工作计划，并提交运营中心总监审批；

3、负责组织对部门员工进行公正地绩效考核工作；

4、负责建立健全生产计划管理相关流程，确保部门各项业务正常运作，按照公司体系管理工作要求，督查部门各部分的执行情况，确保体系要求严格执行；

5、负责督查生产计划下达及时性与准确性，调整资源按期完成计划下达任务；

6、负责组织协调处理计划异常，确保生产计划顺利进行；

7、负责参与订单交期评审，及时完成订单交期评审工作；

8、主导评审销售需求与生产能力，生产资源的匹配，规划和改善生产能力；

9、完成领导临时交办的工作

任职能力：

1、熟悉生产制造流程、熟悉PMC部门整体运作；

2、有良好的领导、组织协调和团队建设能力，能快速打造带领出优秀的队伍；

3、具备较强的原则性、创新能力、学习能力，对数据敏感；

4、具有较强的管理能力：良好的人际沟通协调能力，具有很强的时间管理和计划管控能力、决策能力、生产调度能力；