问界--店面总经理--驻马店

2、调研与分析市场和行业现状，结合公司战略规划制定中、长期发展战略规划，组织实施门店年度经营计划和发展规划；

3、组织制定年度预算及年度工作计划，分解计划，进行过程管理，保障各项指标的完成；

4、健全岗位职责目标，持续改进业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核等；

5、公共关系、厂家关系的沟通，网点的开发、支持；

6、市场信息、宣传推广、客户拓展...