厂长

2、建立、健工厂的生产管理体系；制定部门编制并落实生产操作制度、参与安全技术规程修订及安全技术措施管理

3、主持工厂的日常生产和运行管理工作；

4、全面负责公司的安全、生产、技术、质量、成本及现场运行等各项管理目标的实现；专业技术人员进行改造创新的讨论，并制定方案。带领技术人员对专业技术难题进行攻关，解决生产疑难问题

5、组织开停机生产全过程...