生产总监

2、侧重现场的生产管理、品质管理；

3、能够深入了解生产各部门工作状况，设计完善生产管控流程、品质管控流程，推进生产管理结构优化、程序优化、人员优化；

4、针对客户关注点，召开生产、品质、工程会议，确认现场管控措施与状况、针对关注点是否向员工传达，监督机制是否有效，持续完善和优化落实生产管理体系；

5、协助和监督各部门针对已知问题，填写8D报告，制定永久性改善措施；监督改善措施是否持续传达、现场管控是否长期有效；

6、加强现场管理人员的培养，发掘与推荐人员晋升；对人员违纪违规发现一起，处理一起，通报一起，并制定预防措施，责任到人；

7、通过各项改善措施，减少企业因管理不善造成的人力、物力和资金损失；

8、年龄45岁及以上