培训高级经理

1、人才发展规划：根据公司战略和业务发展需求参与制定公司人才发展战略，建立人才评价、人才发展、领导力发展等体系；

2、人才机制建设：建立人才选拔方案和人才储备机制，完善公司人才梯队建设和规范化运作，优化完善人才发展相关管理制度；02

3、任职资格管理：负责公司任职资格体系和人才测评标准的建立、实施、优化，搭建高价值的人才识别及评价体系及配套管理、实施机制，完善关键岗位能力素质模型和人才评估与测评系统；

4、人才发展管理：建立公司后备人才梯队，做好人才的选拔、考察、培养、评价、任用发展工作，建立人才信息库，可以独立规划实施内部人才发展项目；

岗位任职资格：

1、本科及以上学历，至少10年以上大型制造业HR工作经验，具有大型人才发展相关经验；

2、擅长（人才发展、组织发展、企业文化、培训等2-3个模块）；有成功的项目实践经历；02

3、人力资源基础知识扎实、沟通协作能力强、逻辑思维强、具有一定的人际敏感度；

4、熟悉岗位职级体系、能力素质模型、人才盘点方法与实操、人才发展等工作，对相关理论、工具、方法论非常熟悉；

5、结构化思维较好，思路清晰、沟通有条理，表达流利，有较强的影响力；

6、HR相关咨询工作经验，有丰富的人力咨询项目实施经验，能够提供系统化的解决方案，项目执行与交付能力较强。