PMC专员

2.制订部门内部工作计划，并跟踪实施结果，负责检讨改善。

3.按客户交期要求及实际产能产制定生产计划(主计划，周计划，日计划)，并控制和审核按照生产计划量打单、领料、发料，对生产计划的各项进度加以跟进及协调。

4.根据订单交期、物料进度科学编制生产计划和物料需求计划并有效的控制生产人工成本，对生产计划异常数据进行统计、分析、考核与改进追踪。

5.物料计划的制定与审核，物料进度的跟催及物料异常处理与协调。指导和监督MC严格按照生产实际产能和仓库存储面积制定物料的交货计划，检查厂商和仓库是否严格按照交货计进行交货与收货，每月主导一次消呆会议。

6.指导和监督采购人员按照MC的要求完成公司物料齐套计划。

7.组织订单交期评审，统筹月度生产计划和生产能力规划，产能负荷分析与评审。进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进。

8.ERP 系统的推动与维护及系统单据审核。协助NPI部门对系统数据输入及单据流程的完善。

9.主导销售订单评审，对订单交期负责;

10.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;

11.物料进、销、存的核实与控制;

12.公司所有生产材料采购请购的预审;

13.负责每天新增订单的物料请购计划，结合库存和物料特性制定订购数量和到料时间。

14.负责物料齐套计划统筹，每日更新齐套时间，结合实际交期进行排产。

15.负责收集物料信息，掌控有效库存，防控积压和呆滞。

16.负责每天催料，比对、组织采购及与其他相关部门进行交期优化会议，并督促采购完成17.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。