生产经理/车间主任

1、生产计划规划：根据工厂年度及月度的生产计划，监控生产进度，确保生产任务保质保量完成；

2、提升效率：制定生产效率指标，梳理生产瓶颈，提效3、车间管理：消除人员不安全行为及设备不安全状态3、生产成本管控：严格管控车间各项生产费用，细化成本指标，做好核算，避免生产浪费。