RSM大区经理（内分泌/肾病）

1、依据公司发展战略及营销战略，制定所辖区域发展规划，确立销售业务的发展方向、目标；

2、根据公司战略及市场实际现状，制定产品销售模式、销售策略、销售政策，并按需求组建销售团队；

3、根据市场、产品规划对业务进行区域、客户、活动的布局和规划，并指导团队进行分解实施；

4、所辖区域营销团队的招聘、考核、激励等，建立高素质有执行力的销售团队，并定期优化团队结构；

5、定期分析报表，跟踪销售计划执行结果，分析团队销售表现，提供经营分析报告。