SMT生产班长

2、依据生产计划，组织本班人员按时、保质、保量完成生产任务；

3、依据车间工作计划，制定本班生产线体的长期、中期工作计划；

4、依据车间品质管理标准制定本班品质管理标准，并组织对品质异常进行处理和后期改善；

5、依据车间生产管理规定，协调本班与其它生产班组的生产秩序；

6、负责监督员工标准作业执行情况，对本班标准作业执行情况进行审核，及时发现标准作业执行过程中的问题并加以整改。

7、依据车间培训体系，组织本班人员技能的的培训工作及班组人员流失管控；

8、监督指导本班组内员工，依据安全相关要求进行作业，定期巡视本班组内人员作业状态、设备运行状态等是否存在安全隐患，并对安全问题组织整改；