模具厂长（精密模具 大型模具）

1. 计划管理

1.1 参与制定事业部中长期战略目标并组织实施；

1.2 根据公司年度经营目标，组织制定工厂生产经营计划、预算方案，经事业部总经理审核后组织实施；

1.3 定期对生产经营进行跟踪评估并向事业部总经理汇报经营成果；

1.4 监督预算的执行情况，根据情况作出调整。

2. 生产管理

2.1 根据事业部精益推行计划，组织开展本厂精益推行工作，提升生产质量、效率；

2.2 组织开展本厂产能和生产线的规划，对本厂场地、设备、人员等资源进行合理配置；

2.3 组织落实本厂生产计划，做好设备、人员、物料等准备工作，保质保量完成生产任务；

2.4 审核并分析生产报表，分析生产质量、交期、成本问题，查找原因并组织优化改善工作；

2.5 指导监督本厂生产工作，监督、审核各工序衔接情况，确保连续、均衡的生产；

2.6 协调公司生产计划的安排，均衡产能，确保库存合理。

2.7 TPM推行与实施

3. 质量管理

3.1 推进落实本厂质量管理体系的建立与完善，配合质量部分析和处理产品质量事故，并落实整改；

3.2 参与处理重大的客户投诉；

3.3 促进质量管理数据平台的建立。

4. 成本费用控制

4.1 组织制定本厂年度生产制造成本的预算，推进本厂成本管理；

4.2 监控生产过程中的各项成本指标，每月对材料损耗、制造费用和直接人工费用进行分析控制；

4.3 组织检查生产过程中的浪费并进行改进；

4.4 定期组织成本分析会，执行成本费用削减方案，严格控制费用支出。

5.安全管理

4.5 组织编制并落实本厂安全生产计划，贯彻落实公司安全管理制度；

4.6 指导监督作业过程中安全事故的分析、预防及整改落实工作；

4.7 实施现场规范管理达到5S管理要求；

4.8 组织编制安全生产操作规程并落实。

5. 人力行政管理

5.1 审核本厂的组织岗位架构，审核本厂各部门职能和关键岗位职责，指导和监督本厂定岗定编管理工作；

5.2 指导和监督本厂制度流程和企业文化建设工作；

5.3 主持本厂办公会议，检查业务开展情况；

5.4 审核计件工资方案，审核职权范围内人员的薪资调整；

5.5 监督人均产值情况，监督公司的计件人员变化以及薪酬福利情况。

6. 工厂日常管理工作

6.1 指导和监督工厂工作计划实施情况；

6.2 安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作；

6.3 根据经批准的部门预算，审核各预算的执行，包括合同审核、购买审核、付款审核、发票签署等；

6.4 协助人力资源部选拔、聘用下属人员，保证团队健全正常运转；

6.5 组织下属专业和职业道德培训，不断提高下属素质。

7. 其他

7.1 完成上级领导交办的其他工作。

任职资格：

1、掌握生产现场管理、生产工艺、生产流程、供应链管理等相关知识；

2、熟练掌握公司生产计划、供应链管理等流程与制度；

3、熟悉行业生产管理标准及相关法律规范，熟悉行业质量管理现状及发展趋势；

4、掌握工作计划管理、时间管理、流程优化知识和方法。