装修公司项目经理

任务分配与监管。工长负责将具体的施工任务分配给不同工种的工人，并监管他们的施工过程，以确保工程进度和质量符合要求。沟通协调。工长需要与业主、设计师、工人以及项目经理等进行沟通，以确保施工过程中的顺利进行，并解决业主的各种疑问。材料管理。工长需要计算工程量，合理安排材料的进场顺序，以保障施工的进度正常进行。质量控制。工长需要监督施工内容与质量，及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量达到标准。安全管理。工长需要负责施工现场的安全管理，确保工人和业主的人身安全。成本控制。工长需要严格监督控制工程项目的施工成本，确保工程项目成本控制目标的实现。工程验收。工长需要负责组织工程验收，确保工程项目按计划进度完成，并达到质量要求。按时完工。