生产总监（黄骅赛丰生物）

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略计划

2、主持制定、调整年度生产计划及配合财务做好全年总预算

3、领导建立和完善质量管理制度、运营表单，组织、实施、检查、监督生产质量体系的运行

4、组织新技术、新工艺、新设备的应用实施

5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题

6、领导、管理工厂维护部门对工厂的基础设备维护，保...