商旅平台业务顾问

1.调研分析企业差旅管理现状： 深入了解公司现有差旅政策、流程、成本结构及痛点，评估供应商合作模式与员工体验，为平台建设提供基线数据。

2.设计商旅数字化管理体系与策略： 基于调研结果，设计符合公司战略的商旅管控平台整体架构、运营规则、管理制度与标准化流程，实现预订、审批、报销、结算全生命周期管理。

3.制定平台顶层设计与流程建模： 参与商旅管理平台的顶层规划与核心业务流程建模，设计端到端的差旅管理解决方案，重点关注合规性、效率提升与成本优化。

4.建立商旅规则与资源指标体系： 设计并推动建立商旅政策规则引擎（如预订规则、超标审批规则、合规要求）、供应商准入与考核标准与管理驾驶舱等。

5.主导平台需求分析与方案落地： 负责平台系统需求调研、详细方案设计（特别关注财务结算、对账、预算控制、成本分摊等财务相关模块）及落地实施支持，编写高质量的业务需求文档、功能说明书及操作手册。

6.分析差旅成本、效率与风险： 定期分析平台运营数据（预订量、合规率、成本节约、供应商表现等），识别费用节省机会、流程瓶颈与潜在合规/财务风险，提出数据驱动的优化建议。

7.推动平台集成与财务对接： 主导或深度参与商旅平台与财务系统（如ERP、费控、共享中心）、HR系统、预算系统、OA等的对接需求分析与接口方案设计，确保数据无缝流转与高效协同。

8.制度宣贯与平台推广赋能： 制定平台运营管理制度与规范，组织内部培训和宣导，提升用户采纳率与使用满意度；提供持续的业务支持与问题解答。

任职要求：

1.具有10年以上大型企业差旅平台管理及运营相关领域工作经验，了解主流航空公司、酒店集团、租车公司、TMC（差旅管理公司）的运营模式、协议类型及结算规则，熟悉主流商旅管理平台的核心功能。

2.精通企业差旅管理政策、流程及行业***实践，深刻理解差旅预订、结算、报销、对账、预算控制的运作机制与挑战。

3.责任心强，具备平台需求分析、方案设计及项目管理能力， 能将复杂的业务需求转化为清晰的技术方案和系统配置逻辑，具备出色的文档撰写能力。

优先考虑/加分项：

1.具备企业级商旅平台的规划、选型、实施、运营经验。

2.具备一定的财务知识背景， 熟悉企业会计准则（尤其是差旅相关）。