飞猪-培训运营高级专员-度假

1.需求分析：通过分析业务战略要求、业务发展需求，针对BD及供应商端的流程制度、风控等业务内容，拟定培训方案，设计培训课程，制定培训计划，过程部署推进以及对培训效果进行跟踪分析

2、方案设计：能应用现行管理实践的专业理论、方法、工具，设计提供业务能力提升专业解决方案及相关学习内容；设计合规风控培训课程，根据流程及风控要求整合设计培训课程体系，能够有效地规划和安排培训计划，协调各项工作完成培训任务

3、项目实施：按照设计好的培训项目方案完成培训项目的实施，包含不限于课件制作、课程实施，等并能在培训后沉淀模式、案例、微课

4、项目评估：对已经完成的培训课程及项目的学习效果进行评估，对培训资源进行优化

5、实践与总结提升业务能力的方法论体系，赋能业务实现知识储备，助力业务发展闭环。建立培训知识库

6、廉洁宣导：对员工及供应商开展廉洁相关内容宣导，定期举办廉洁趣味活动，通过多种形式打造廉洁业务环境。