采购经理（供应商管理/体系建设）

1、采购体系建设及管理：制定体系建设组（规则/工具）与供应商改善组（执行/攻坚）的协同机制，确保数据→问题→行动的闭环管理，负责更新并持续完善企业的采购管理制度、采购流程、绩效考核标准，并积极组织监督落实，建立采购信息资源库；

2、供应商管控:负责供应商的定期及异常稽核的执行,通过制定年度供应商定位、供应商扶持、协同等不同策略，结合日常交付情况及成本等构建供应商分级及配额制，实现了供应商全生命周期管控；

3、供应商考核：推进季度供应商考核，密切关注供应商月度配额及实际采购额，通过月度交货及时率、来料合格率、供应商支持力度等指标考核供应商，判断供应商绩效红黑事件；

4、供应商赋能：结合考核结果辅导供应商品质提升，通过总结优秀供应商榜样、提炼关键交付指标方式，协助品控部门推进公司供应商改善，提升供应商选材、交货周期管理能力；

5、风险管控：针对品类制定不同品类策略，结合供应商红黑事件进行供应商风险评级，针对风险性较高的供应商以短期采购的策略有效控制了供应商交付风险；

6、招投标管理：负责决策战略物料包括招投标规则制定、招标文件编制、招标过程组织，商务谈判及合同签署等

任职要求：

1、5年以上中大型制造企业采购管理经验，其中3年以上同岗位工作经验

2、有丰富的供应商管理经验，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准；

3、具有独立招采经验、具有专项降本经验、具有独立组织谈判经验等

4、具有采购体系搭建工作能力，有相关采购体系搭建经验

5、精通采购业务流程和采购供应方面的专业知识，对交期和价格极为关注；

6、具备较强的沟通谈判能力、抗压能力和跨部门协调能力