物控主管（MC）

2、协调物料到货时间，原因分析，确保物料及时、准确到货。

3、跟踪产品生产过程，根据物料情况，同生产部协调产品生产进度，每日、周、月做好相关的报表，及时向上级和相关部门汇报；

4、召开物料协调沟通会议，对各工序生产过程的物料进行协调及安排5、对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施；

6、交料进度控制...