研发技术管理执行资深工程师

1) 作为技术带头人，为技术项目提供战略性技术领导、规划创新产品、制定战略目标

2) 作为公司的技术设计权威，引领先进技术的发展，提升产品系统的性能和可持续性，探索创新的解决方案

3) 进行必要的研究，成为新技术/产品的倡导者，促进业务的发展

4) 识别并提供复杂问题的潜在创新解决方案，并在有关新技术的技术决策中发挥关键影响作用

5) 积极参与行业技术委员会，及时了解最新行业标准并判断对其产品供应的影响，就产品设计变更提供建议，以保持符合新兴行业标准

2. 项目管理:

1) 需要有绝对的主人翁精神，需要做出对项目和工程计划有重大影响的关键决策，并负责从概念到集成和发布的推动

2) 监督和协调研发项目，确保项目能够按时交付并满足客户需求

3) 与跨职能团队合作，将其不同领域的专业知识融入设计和开发阶段

3. 专业应用:

1) 应用深厚的专业技术背景在水机产品研发中

2) 为各级工程组织提供技术指导

3) 指导和支持技术支持团队，解决特殊或具有挑战性的技术专业问题和产品应用问题

4. 团队发展:

1) 指导研发团队，培养工程师的创新、协作和持续学习的能力

2) 提供研发团队相应的培训需求和职业发展机会

3) 为其他工程师提供技术启发和领导咨询

5. 质量保证:

1) 设立并执行研发成果的质量标准，确保符合行业法规和最佳实践标准

2) 对研发项目进行全面审查和验证，不断提高产品性能和可靠性

6. 跨团队合作：

1) 参与内外部合作伙伴的技术交流，拓展公司的技术生态圈

2) 领导跨部门协作，确保研发团队与其他部门（如市场营销、生产等）的有效沟通和合作

3) 识别跨项目团队的共同挑战，促进团队成员的协作，以确保技术主题得到稳健和一致的解决。