IE工程师

·    接到订单，提前评估各型体单价，结合订单量与标准单价再分析出单价管理金额之差异； ·    提前介入技转部试版阶段，从ECRS改善面提出建议；同时了解型体特性，对瓶颈工序采集初步数据供相关单位参考； ·    通过工作方法、流程合并对工序测时标准CT时间，合理分配人、机、产量，供生管与现场管理之参考； ·    对量产中型体，从ECRS改善面去提出改善空间，达到降本提效； ·    规划专项改善计划，规范改善作业标准，监督专案进程，跟进专案落地执行情况； ·    结合厂房空间规划生产线布局，达到空间利用率高，物流顺畅，减少搬运、降低库存、人员优化、提高效率。