药品生产车间班长

1.生产计划与组织:根据销售订单合理的完成生产计划，确保按时、按质、按量完成生产任务;组织和协调生产资源，包括人员、设备、原材料等，优化生产流程，提高生产效率。

2.质量管理:建立和完善质量管理体系，确保产品符合行业相关标准;监督生产过程中的质量控制，定期进行产品质量检查和分析，及时处理质量问题，降低次品率。