仓库主管

2、协调相关部门资源，构建产供销有机衔接，保证信息共享和信息流畅

3、统筹部门区域责任制，保证库区合理化布局和管理:

4、推进本部门信息平台建设和模块化工作，持续回顾、维护，形成工作考核闭环

5、以公司的根本利益为基准，提高自身专业能力，对部门关键工作做出正确决策并负责

6、做好人员培养工作，如:人员培训资料库的创建:部门人员系统性思维、营销思维、创造...