商务经理（机电）

2、参加施工图的评审工作；组织成本人员从节约成本方面进行图纸预审，将图纸预审问题清单汇总至项目技术部门。

3、变更实施前从成本方面审核、估价，对变更的经济合理性提出成本意见。

4、参与施工方案的内部评审，接受技术部门的方案交底；

5、制定合约规划及采购计划并完成相关评审工作。

6、组织编制采购控制价并完成相关评审工作。

7、组织编制采购文件，明确合同主要条款、清单及其特征、材料品牌，并完成采购文件的评审工作。

8、负责项目合同的评审、签订、履行及相关管理工作。

9、组织起草合作协议，审核商务合同条款。

10、负责项目的投资估算（如有）、设计概算（如有）、施工图预算的编制及调整，完成相关评审；对概算的合理性、预算的准确性负责。

11、制定成本控制计划（指标）， 完成相关评审。

12、负责合同的交底、解释、答疑。

13、负责确定工程变更、施工签证的计量（收方）计价；

14、对成本进行过程控制，及时进行成本核算、成本数据统计、分析，提交对应的成本报表进行决策，对成本计划执行过程中的偏差提出建议。

15、负责与业主进行工程计量及进度款申请。

16、负责对上（业主）、对下（分包）过程结算及竣工结算，按月做好变更、签证预算工作，做到“月结月清”；及时推进行变更、签证的商务谈判，及时推进竣工结算资料的收集、整理，召开竣工结算会议，对结算工作进行交底，提出结算工作的书面要求；及时办理竣工结算。

17、负责产值的统计、确认；组织办理工程款支付、扣款事项。

18、协助项目经理组织月度成本分析并汇报集团商务管理中心。

19、负责项目部商务团队的建设和管理，参与项目团队发展规划和目标制定。

20、指导、监督、考核下级的工作，提升团队整体效能。

21、配合工程资料的收集、整理、归档；负责有关工程量、价格、结算等方面的资料的把关。

22、配合技术部门完成创优工程奖项申报中的经济指标核算。

23、负责商务资料的保管。