仓库主管

1 制定仓储规划及布置、物料的分类及贮存，分区库位规划、强化目视化管理，确保仓库存储规范2 组织制定和完善本部门职能领域的管理制度和流程，确保工作有序执行3 督导各区域仓库及全员进行收料发料等作业，保证运作的顺畅性4 配合财务及稽查等相关单位，组织各区域仓库进行每月固定盘点及不定时抽盘，保证账实一致性5 建立仓库员工培训机制，编制培训计划，组织员工知识、能力、工作态度方面的培训，确保团队素质6 负责员工的绩效考核，确保良好的维护工作秩序和氛围7 配合财务关账，根据各类物料及成品物料出入库情况，每月底确保出入库数据单据的有效关闭8 按照财务的要求，每月指定时间，提供各物料、成品的进耗存报表、出入库单据，确保各类账务的一致性9 控制物料进库时间及数量，加快物料流转速度，保证仓库最大使用效率10 每月底出具各类物料库龄分析，提醒，组织、协调、监督呆滞物料的处理进度，保证呆滞物料得到及时处理11 制定仓库安全指标，分解指标到各个组，实施月、周5S及安全检查制度，以及食品行业特殊检查要求，以控制各类安全事以质量事故降到最低。12 完成上级临时交代的任务