质量副总监

2.保证质量策划、过程质量监督与控制，负责组织质量问题的分析与改进，提升质量管理水平和质量绩效。

3.建立质量风险管控，定期组织过程失效模式的风险评估，持续改善，减少质量损失成本，降低项目运营成本。

4.确保部门工作计划有效推进，分解质量目标，跟进质量目标达成和未达成的情况。

5.组织对接各部门，应对外部客户审核，检查审核的准备情况，迎审，对审核问题的跟踪，监督落实。

6.负责部门团队的建设及人员能力提升，制定人员培训计划。

7.以持续改善为核心，组织推动内部过程审核，对过程审核不符合制定纠正预防措施，跟踪改善结果。

8.负责新产品首套成品最终检验和出厂资料的审核，并监督相关文件的归档。

9.协助采购部门做好供应商的评估，负责组织不合格品的评审。

10.根据客户图纸和规范，识别质量要求，根据PPAP的要求，项目前期编制相关文件如ITP,记录报告模板等，项目实施过程首件认证、项目交付前的首套竣工资料复核确认.

11.完成领导交付的其它工作。