人事行政经理

一、人力资源体系建设制定年度人力资源规划，建立与公司战略匹配的人才梯队完善招聘、培训、绩效、薪酬福利等人力资源制度体系定期开展行业薪酬调研，优化薪酬结构，保持企业竞争力搭建员工职业发展通道，制定晋升评估标准及实施计划二、招聘与配置管理统筹各业务部门编制规划，优化招聘流程及人才甄选机制重点开拓贸易行业人才渠道（如国际业务、供应链等岗位）负责高管及核心岗位招聘，建立关键岗位人才储备库三、员工关系与企业文化处理劳动纠纷、工伤认定等突发事件，控制用工风险组织员工关怀活动（异地派驻人员特殊关怀机制）推动企业文化建设，提升贸易型团队凝聚力管理员工档案及劳动合同，确保100%合规性四、培训与发展设计贸易业务专项培训（如进出口政策、国际贸易实务等）实施管培生培养计划及中层管理者领导力提升项目建立内部讲师激励机制，推动知识经验体系化沉淀五、行政管理统筹制定行政费用预算，优化差旅、接待等管理费用支出统筹多地办公场所管理管理固定资产及办公设备采购主导公司级会议筹办及商务接待方案制定六、跨部门协作支持业务部门搭建销售激励方案及提成核算机制对接财务部门完成人工成本核算及预算执行等专项事务。