研发经理

1) 要负责技术研发;负责技术与业务目标的对齐、技术团队的领导、技术预算的管理、技术风险的控制等。

2) 负责将技术与公司整体战略相结合，确保技术能够驱动业务增长，提升公司竞争力。

2. 战略与执行：

1）更多地关注技术战略的制定和执行，确保公司在技术领域的长远发展。

2）需要协调各部门之间的技术需求，制定并推动整体技术战略的实施，涉及的决策更加宏观和全局性。

3）是公司技术战略的主要决策者，参与公司高层的决策制定。

3. 管理职责：

1）负责领导整个技术团队，制定技术团队的发展计划，管理技术部门的预算和资源。

2）具备强大的领导力和管理能力，确保技术团队的高效运作和技术战略的顺利实施。

4. 业务与市场

1）需要紧密结合业务和市场需求，确保技术发展符合市场趋势和客户需求。

2）参与高层管理决策，与其他高管协作，确保技术与业务目标一致。

5. 对外

1）技术方面的对外代表，与客户、合作伙伴、投资者等外部利益相关方沟通，展示公司的技术实力。

2）参与行业会议、技术峰会，代表公司发表技术演讲，提升公司在行业内的地位。