PMC经理

2.根据公司中长期经营发展规划与年度目标，制订年度生产计划、物资需求计划和实施方案，主导产销会;

3.根据销售订单要求编制和审批主计划、交货计划、物料采购计划、生产计划、外协计划，以及计划的调整修改、进度监控、异常协调、汇报等，对订单的准时交付负责;

4.分析订单、产能、关键物料、库存、采购周期等信息，制定公司各产品的备货计划;

5.对生产车间各班组生产进度进行监督、跟踪与分析，确保产能利用***化及产能平衡;

6.对原材料、包装物料、外协件及五金零配件的计划跟踪、统计与分析，确保主计划、物料计划、生产计划、外协计划的准时执行;

7.负责ERP系统相关单据的审批工作;

8.负责仓库的日常进出、盘点、仓位、人员管理，对库存准确性和盘点准确性负责;

9.负责库存成品、原材料、五金等物料的合理管控，推动库存呆滞消化，组织讨论消耗方案，对库存周转率负责;

10.根据ECN变更或产品切换计划，提出消耗建议，降低物料报废成本;

11.负责与上下游销售、生产、采购、质检等部门的沟通协调;

12.对下属员工进行培训与考核，培养和汰换。