制造部经理

2、按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作，确保按时完成生产计划；

3、制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议；

4、对生产车间人员安排、调配和任用

5、负责拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

6、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。