生产运营HRBP

2、负责HRBP日常工作内容，如招聘面试、绩效实施、人才盘点、入离调转流程跟进、团队赋能、业务团队SOP流程规范梳理建议等;

3、负责生产中心人员绩效面谈、改建措施、执行公司绩效考核制度，进行薪酬调查，提出合理的薪酬体系方案和福利调整建议。

4、负责与生产管理部门合作，设计和实施绩效评估体系，提供反馈和指导，促进员工的绩效提升；

5、负责人才培训与发展：组织中高层管理干部、技术员工培训，识别生产管理部成员的培训需求，组织内部培训或推荐外部培训课程，提升团队的专业技能和能力；

6、负责数据分析与报告：收集和分析人力资源相关数据，提供有关员工满意度、离职率、绩效等方面的报告，为决策提供依据。