项目经理（湛江）

3、拟定中心年度预结算方案4、负责服务中心财务收支计划的审定，资金的运筹和监管，费用报销的审批工作二、物业服务中心日常经营活动1、协助项目经理各项日常管理工作2、组织执行和完善中心的管理制度3、对公司安全生产和社区安全管理组织相关部门制定预防对策4、协助处理服务中心业主投诉的重大矛盾，排解公司与业主的重大、复杂纠纷；

5、协助物业服务中心服务合同的制定、实施及产生的法务官司的处理与执行6、协助项目前期介入和承接验收工作；

三、协助服务中心团队建设1、协助对物业服务中心员工的薪酬标准、福利待遇、岗位要求审定2、协助服务中心员工队伍建设，和谐团队的创建，层层帮扶，体素质；

3、保持员工队伍的稳定，巩固加强整四、关系维护与协调1、协调、配合物业公司与集团各部门、公司的工作关系和工作需要，完成物业公司领导交办的其他工作2、适时对服务项目的服务质量监督检查，评价服务效果，改进服务质量；