技术主管

1.工程技术部管理体系的建立（包括制度，流程、标准等）

在副总经理的领导下，负责主持企业的技术管理工作。组织策划公司整体发展规划在本部门内的实施，制定和实施重

大技术决策和技术方案。

2、BOM清单的管理

根据产品的组成结构，编制产品BOM表，并在ERP系统中进行产品编码和BOM清单资料的建立。同时进行产品成本核算和实施报价。

3、技术文档的管理

3.1负责产品图纸、模具工装夹具图纸、外协件图纸的整理、分类、收发放及存档管理。

3.2负责各类国标、行标、企标、产品技术文件、工艺技术文件、产品定额文件、设备使用说明书及台帐的管理工作。

4、质量管理体系文件的编制与实施

4.1负责质量管理体系文件中的产品设计与开发管理程序、设计变更管理办法等技术文件的编制。

4.2负责建立产品设计与开发管理流程和设计变更管理流程并按要求组织实施。

5、设备管理（包括新设备的购置）

5.1负责制订设备月度、季度维修保养计划并按计划组织实施。

5.2负责为购买新设备提供设备选型、技术参数设定、鉴定技术合同。

6、技术标准的申请与推广

6.1根据公司的发展或市场需求，负责制订新产品企业技术标准，并在相关政府部门进行申请备案。

6.2负责参与地方标准、行业标准、国家标准的修订工作。

6.3负责在公司内部、销售团队、经销商及客户群体中进行相关技术标准推广和宣贯。

7、技术支持管理

为客户提供技术支持和咨询服务，解答各类疑难杂症问题及满意的产品解决方案。参与公司内、外重大技术交流会。

8、培训管理

8.1负责对下属各技术人员进行工作指导和本部门人员的培养，编制相关培训计划并组织实施。

8.2为部门骨干技术人员提供委外专业技能知识培训和参与相关专业技术交流及考察学习的机会。

9、产品研发管理

9.1负责编制新产品研发计划，按计划统筹组织相关人员进行产品设计、模具工装夹具设计制做、产品试模、产品工

艺流程编制、产品BOM表资料的建立、产品定额制订及机器设备的配置选型。

9.2负责新产品各项技术参数的设定，相关产品物理性能测试和验证及型式试验。

9.3负责对项目组人员实施绩效考核和项目进度跟踪及人员协调管理。