生产主管/经理

一、 根据生产计划表及时安排生产， 安排员工作业， 在每日生产安排中进行合理调配， 确保完成生产任务。定期向生产部汇报生产任务及其他情况并及时上交日报表。二、 指导并检查员工生产操作，确保品质。经常到现场检查员工所生产的半成品是否符合要求， 促进品质提升。三、 跟员工讲授产品做法和质量标准， 每做一个产品定下下道工序检查上道工序的质检范围和允许接受的标准四、 制定本车间生产管理制度， 对本车间员工实施制度化管理。五、负责生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质。处理不了的问题及时上报。六、 组织开本车间早会及其他会议，负责本车间员工考勤。工资计算、工资分配。七、有计划培训员工技能， 提升生产效率和员工收入， 维护凝聚力， 提高产能。