行政人事副经理

2、沟通协调：妥善处理好跨部门关系，降低沟通成本，增进相互信任，有条不紊地推动协作事项，促进目标达成

3、风险管控：持续宣贯成本意识、安全意识、规则意识与红线底线意识，预判及消除风险

4、推动KPI达成：围绕KPI指标，统筹制定并实施地方商管公司行政人事、企业管理年度/月度工作计划，为达成KPI指标提供支持

5、行政人事管理： 日常管理：结合地方商管公司团队情况，制定并落实具体的行政人事、企业管理动作，包括成本企业管理、人力资源管理、行政管理、其他日常工作等； 经营管理要求落地：落实总部/区域企业管理、行政人事管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展行企业管理、行政人事管理工作

6、决策支持：为公司经营管理决策提供信息、方案支持

7、绩效目标要求： 完成日常管理工作：计划及组织绩效管理、招聘管理、培训管理、员工关系管理、基础人事管理、新员工/校招生管理、企业文化管理、成本费用管控、风险管控、行政管理、行政外联、人才盘点、晋职晋薪等； 达成总部/区域企业管理、行政人事管理要求、任务督办等。